2025年1月27日，長(zhǎng)強(qiáng)系統(tǒng)召開(kāi)2024年終安全工作總結(jié)會(huì)議，系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、安全分管領(lǐng)導(dǎo)及安全條線人員參會(huì)，會(huì)議由長(zhǎng)強(qiáng)鋼鐵安全推進(jìn)辦主任鄭君主持。

會(huì)上，2024年度安全零事故先進(jìn)單位長(zhǎng)強(qiáng)鋼鐵動(dòng)力廠廠長(zhǎng)徐濱分享了自己在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全觀察與溝通的經(jīng)驗(yàn)。

長(zhǎng)強(qiáng)鋼鐵安環(huán)總監(jiān)楊道軍對(duì)2024年發(fā)生的2例安全事故展開(kāi)深度剖析，指出事故暴露了員工違反安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)不足以及安全管理存在缺陷等問(wèn)題，并提出重新組織崗位規(guī)程培訓(xùn)考試、制作警示牌、開(kāi)展專項(xiàng)檢查等整改措施。

長(zhǎng)江鋼管安環(huán)科長(zhǎng)金龍回顧2024年發(fā)生的14起工傷事故，闡述事故發(fā)生的原因。針對(duì)這些事故，長(zhǎng)江鋼管迅速整改，采取了重新澆筑地面、更換軌道、明確操作規(guī)范、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)等措施進(jìn)行整改，力求將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在經(jīng)驗(yàn)分享與事故分析之后，長(zhǎng)強(qiáng)鋼鐵總經(jīng)理修曉華、長(zhǎng)江鋼管總經(jīng)理尹賢利、長(zhǎng)陽(yáng)金屬總經(jīng)理黃長(zhǎng)俊、新長(zhǎng)江酒店總經(jīng)理樊小建、長(zhǎng)強(qiáng)商砼總經(jīng)理丁滸群依次匯報(bào)2024年度安全工作成果，部署了春節(jié)假期和2025年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。各單位將從以下幾個(gè)關(guān)鍵方面發(fā)力：一、強(qiáng)化安全目標(biāo)責(zé)任制度：確保安全責(zé)任層層壓實(shí)，落實(shí)到崗位、個(gè)人，形成 “人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)” 的安全工作格局。二、深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系：嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。三、加大安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練力度：狠抓安全宣教、應(yīng)急演練，深刻吸取其他單位的事故教訓(xùn)，提升員工的應(yīng)急處置能力。四、常態(tài)化開(kāi)展隱患排查治理：建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)安全隱患。五、優(yōu)化安全管理制度：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，不斷完善企業(yè)安全管理制度，使其更加科學(xué)合理、切實(shí)可行。

安全推進(jìn)辦主任鄭君表示，安全要追求卓越，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上不斷前進(jìn)，追求滿分。希望大家在2025年進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，將安全理念融入日常管理，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的幸福生活保駕護(hù)航。

總裁李超發(fā)表重要講話，他指出，目前長(zhǎng)強(qiáng)系統(tǒng)在安全管理方面仍處于被動(dòng)狀態(tài)。他強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，關(guān)鍵在于激發(fā)員工的參與度。為此，他提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工的安全素養(yǎng)和操作技能；二是明確企業(yè)安全紅線，讓員工清晰知曉什么能做、什么不能做，對(duì)于明知故犯、違反安全規(guī)定的行為，必須嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就；三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全觀察與溝通，通過(guò)正向引導(dǎo)和激勵(lì)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。